紫蘋果的“紫石工程”七重品質(zhì)保障體系是什么？

發(fā)表:2016/12/23 10:12:32 作者:裝修知識小達(dá)人瀏覽:1955

1、施工圖紙內(nèi)部會審：收到工程施工任務(wù)后，工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工班組長共同審核施工方案的可行性，確保最佳施工方案來表現(xiàn)設(shè)計師的意圖。

2、內(nèi)部項目預(yù)交底：正式開工前，設(shè)計、工程、產(chǎn)品相關(guān)人員召開項目會，對重要施工節(jié)點進(jìn)行交底。

3、現(xiàn)場放線審圖（VIP客戶）：項目經(jīng)理組織施工人員按圖紙要求在現(xiàn)場1:1放線，之后設(shè)計師、客戶、質(zhì)檢一起到工地現(xiàn)場對方案的實施進(jìn)行分析和確認(rèn)。

4、施工啟動專項會（VIP客戶）：開工以后項目負(fù)責(zé)人組織施工人員召開工程施工啟動會，就工期、質(zhì)量、安全、文明和客戶服務(wù)等方面召開專項會。

5、工人培訓(xùn)持證上崗：工人必須經(jīng)工程部組織的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，考試合格才允許正式上崗。

6、八級品控體系：一）分項完工后工人自檢——二）交接項目兩道工序工人互檢——3）五大工種完工后項目經(jīng)理自檢——4）分項完工質(zhì)檢員匯同客戶專項驗收——5）總體工程完工后質(zhì)檢員組織項目經(jīng)理內(nèi)部預(yù)驗收——6）監(jiān)察專員（總經(jīng)理直管）預(yù)驗收——7）集團(tuán)總部工程中心全國巡檢——8）客戶竣工驗收。

7、客戶滿意度雙重回訪制度：分公司客服人員跟據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行滿意度回訪——集團(tuán)總部客服中心滿意度專訪。

公司官網(wǎng)：http://wxzpg.com

Tel：400-8816-360

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